快盈VIII

品牌历程

BRAND HISTORY

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    上海妙宅科技发展有限公司

      上海妙宅科技发展有限公司成立于2015年,专注于健康睡眠产品这一领域,上海妙宅以“科技、创新、品质、健康”为宗旨,以“通过自然睡眠让人们获得舒适和健康”为己任,创新性地将托玛琳宝石融入到纺织纤维中,加工了健康睡眠寝具及健康生活用品。

      上海妙宅以“自然好睡眠”为使命,通过自然六力:精、御、舒、调、爽、暖,针对人们的睡眠健康问题,打造出健康睡眠产品系列。精心研发的高科技系列产品获得多项专利及著作权。

      作为自然睡眠理念的倡导者,上海妙宅始终秉承着“真心用心匠心”的品牌价值观,传递着自然、健康与关爱,用心呵护着人们的健康睡眠,带给他们暖心幸福。

      2018年:妙宅公司应邀赴日本参加《让日本看到中国匠》中日新匠人大型交流活动。

      2019年3月:上海妙宅联合中国睡眠研究会发起“健康睡眠进万家”科普活动。

      上海妙宅科技发展有限公司成立于2015年,专注于健康睡眠产品这一领域,上海妙宅以“科技、创新、品质、健康”为宗旨,以“通过自然睡眠让人们获得舒适和健康”为己任,创新性地将托玛琳宝石融入到纺织纤维中,加工了健康睡眠寝具及健康生活用品。

      上海妙宅以“自然好睡眠”为使命,通过自然六力:精、御、舒、调、爽、暖,针对人们的睡眠健康问题,打造出健康睡眠产品系列。精心研发的高科技系列产品获得多项专利及著作权。

      上海妙宅郑重承诺:企业将客观、科学、规范地遵守相关法律法规和质量标准要求,建立健全质量管理体系、完善质量档案,积极履行社会责任、重视质量发展、大力开展质量提升行动,切实做好关键过程质量控制、质量检验和计量检测、健全产品质量追溯体系等工作,持续着力提升质量水平,全力承担保障质量安全、履行质量担保责任及缺陷产品召回等法定义务的质量主体责任,适时以相关方式对企业的产品和服务标准进行必要的自我声明,依法承担质量损害赔偿责任,遵守市场秩序,维护公平竞争,切实维护消费者合法权益。

      经济日报报业集团法律顾问:北京市鑫诺律师事务所中国经济网法律顾问:北京刚平律师事务所

    上海妙宅科技发展有限公司
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    雪豹品牌40年成长史:从皮革少年到国际时尚的逆袭之路

      在中国制造业迈向高质量发展的关键时期,海宁的“雪豹”品牌用40年的坚持与创新,书写了一段民族品牌的辉煌篇章。作为海宁皮革产业的代表性企业,雪豹从一个默默无闻的小厂,成长为享誉国内外的知名品牌,其发展历程不仅展现了中国制造业的韧性,也折射出民营经济在新时代的蓬勃力量。如今,雪豹正奔向下一个20年的辉煌,成为行业创新与转型的典范。

      上世纪八十年代,改革开放的春风吹遍全国,海宁的皮革行业迎来黄金时期。那时,一批民营企业崛起,雪豹品牌由此诞生。品牌的崛起伴随着中国皮革产业的快速扩张,但也经历了行业乱象和市场低迷的考验。1994年,年轻的创业者朱伟祥在妹妹的鼓励下,携手家族共同开启了皮件厂的创业之路。起初,为了赶订单,他和团队日夜奋战,工作到深夜,奔波于长三角各地,积累了宝贵的经验。面对2000年前后全球经济波动带来的行业寒冬,朱伟祥坚守初心,拒绝盲目转型,坚持以品质为核心,逐步推动雪豹品牌的复苏。

      2005年,朱伟祥接手“雪豹”品牌,开启了品牌的全面重塑。面对市场乱象,他率先发起“品牌保卫战”,与多地工商部门合作,打击假冒伪劣产品,净化市场环境。这场持续两年的行动,不仅保护了品牌声誉,也赢得了消费者的信赖。随后,雪豹大力拓展销售渠道,举办展销会,提升品牌影响力。2008年,雪豹作为中国官方服装品牌亮相北京奥运会,彰显了民族品牌的国际形象。2011年,企业自主建设现代化生产园区,整合研发、生产、销售一体化流程,迈入产业升级新阶段。与此同时,雪豹还积极布局全国市场,开设直营店超过30家,产品线由单一皮衣向裘皮服装等多元化发展,服务体系也逐步完善。

      2006年起,雪豹敏锐捕捉互联网机遇,率先在行业内推行数字化管理。通过引入ERP系统,优化供应链和库存管理。2016年,投资近千万元建设“智慧工厂”,实现从设计到生产的全流程数字化管理,生产效率提升50%,不良率下降近40%。同时,雪豹布局电商平台,在淘宝开设旗舰店,年线上销售额迅速占到总销售的20%。借助大数据和智能导购,线上线下一体化的零售模式大幅提升消费者体验。企业还积极探索AI赋能,推动智能化生产和个性化定制,保持行业领先地位。

      随着数字化转型的深入,雪豹开始向国际市场拓展。2018年,品牌首次登上米兰时装周的T台,向世界展示中国皮革工艺的魅力。这次亮相不仅提升了雪豹的国际影响力,也为其未来的全球布局打下基础。如今,雪豹已获得76项专利,荣获“海宁市长质量奖”,连续被行业评为“中国真皮领先衣王”。未来,企业计划通过参加国际时装周、合作国际品牌等方式,推动品牌国际化,进一步巩固在全球高端市场的竞争力。

      展望未来,雪豹将继续加大在科技创新和数字化转型的投入,推动智能化、绿色生产,打造百年民族品牌。朱伟祥表示,他希望和团队再奋斗20年,乘风破浪,在行业潮头续写辉煌。与此同时,作为全球化背景下的中国制造代表,雪豹的成功经验也启示着众多企业在新时代如何借助创新实现跨越发展。值得关注的是,随着国际教育的不断发展,越来越多的留学生投身于国际时尚和制造业的研究中,他们的视野和创新思维也为品牌未来的全球布局提供了宝贵的智力支持。

      正如体育赛事中的逆转与创新激发观众热情一样,雪豹的转型也体现了不断突破自我、追求卓越的精神。未来,品牌或将借助体育赛事、国际时装周等平台,结合科技创新,打造更具国际影响力的“体育+时尚”合作新模式。这不仅有助于提升品牌形象,也为中国制造业在国际舞台上的话语权提供了新的思路。你是否认为,创新和跨界合作是民族品牌持续走向世界的关键?欢迎在评论区分享你的看法。

    雪豹品牌40年成长史:从皮革少年到国际时尚的逆袭之路
  •   物流装备行业近年来经历了显著的变革,尤其是自动化和智能化技术的引入,大幅提高了物流效率和准确性。自动化仓库、AGV(自动引导车)、无人机送货等创新装备的广泛应用,标志着物流业正从人工密集型向技术驱动型转变。同时,电子商务的迅猛发展进一步推动了物流装备的需求,尤其是最后一公里配送技术和冷链物流装备。

      未来,物流装备行业将更加注重集成化、智能化和绿色化。集成化体现在物流系统将更加无缝对接,形成一个从仓库到终端用户的完整链条。智能化则意味着物流装备将集成更多的人工智能和物联网技术,实现预测性维护、智能调度和自主导航。绿色化则是响应全球环保趋势,研发低能耗、可再生能源驱动的物流装备,减少碳足迹。

      《2025年中国物流装备行业现状调研分析及发展趋势研究报告》基于科学的市场调研与数据分析,全面解析了物流装备行业的市场规模、市场需求及发展现状。报告深入探讨了物流装备产业链结构、细分市场特点及技术发展方向,并结合宏观经济环境与消费者需求变化,对物流装备行业前景与未来趋势进行了科学预测,揭示了潜在增长空间。通过对物流装备重点企业的深入研究,报告评估了主要品牌的市场竞争地位及行业集中度演变,为投资者、企业决策者及银行信贷部门提供了权威的市场洞察与决策支持,助力把握行业机遇,优化战略布局,实现可持续发展。

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      全球与中国物流装备行业调查分析及市场前景预测报告(2025-2031年)

    2025年物流装备发展趋势预测分析
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    水下生产系统装备品牌“擎海Techigh”发布 我国深水油气装备现代产业链建设取得重大突破

      6月26日,深水油气装备现代产业共链行动链暨天津海洋装备产业(人才)联盟大会在天津主办,系统展示水下生产系统关键设备国产化研发最新成果。会上发布了深水油气生产装备品牌“擎海Techigh”,签订水下生产系统装备产业链共建协议,标志着我国水下生产系统装备建设取得重大突破,为打造自主可控的深水油气装备现代产业链奠定坚实基础。

      水下生产系统由采油树、多功能管汇、控制系统等系列设备组成,可在低温、高压、高腐蚀的严苛深海环境中搭建起“多向通道”,采集和输送海底油气,传输液压、电气信号和生产信息,是支撑深水油气资源高效开发的关键核心装备。水下生产系统装备研发制造是一项信息科技、先进制造、新材料等多领域多学科集成的复杂工程,由于起步较晚,其关键技术曾长期被少数国外公司垄断,导致采办周期漫长、价格长期居高不下、维修保养困难等问题。

      近年来,不断加强水下生产系统装备技术能力建设,于2023年获批深水油气装备现代产业链链长单位,牵头打造自主可控的水下生产系统装备现代产业链。其下属单位海油工程作为“水下生产系统装备”子链长,聚焦“工程+产品+服务”,联合链上单位加快关键核心技术攻关,提升核心设备和关键零部件国产化率,实现了从单个水下生产装备到完整水下生产系统工程应用的重大跨越。

      特种设备分公司总经理金瑞健介绍,经过多年发展,公司已建成水下产品孵化制造、水下生产设施研发制造测试、深水环境模拟测试等多个科研平台,并在天津、广东、四川等地建设了研发制造基地,累计交付280余套水下生产系统装备,涵盖1500米超深水中心管汇等10余种类型,形成了以“擎海Techigh”为代表的系列化自主研发装备品牌,打造了贯穿产品研发设计、总装集成、测试认证、示范应用全过程的产业链条,关键部件已基本实现国产化。目前公司正在集成测试的国内首座超深水采油树,突破了多项关键技术;正在出厂测试的国内首个1500米级水下控制模块,填补了4项国内技术空白。

      “十四五”以来,我国相继建成“深海一号”大气田、流花油田二次开发项目等多个深水油气田,并在浅水区油气田自主开发领域取得重要突破。其中,“深海一号”大气田开发项目所需的超深水中心管汇、跨接管、海管终端等110余台水下生产设备设施均实现自主建造,并建成全球首个千米级水下智能发球管汇,创造了世界智能发球管汇设计水深、管径、通球距离的新纪录;自主研发制造的首套海床泥面下油气生产系统成功实现示范应用,为未来渤海区域油气开发提供了坚实保障。

      随着水下装备研发制造能力的不断突破,我国深水油气资源开发驶入“快车道”。2024年,我国海洋能源供给持续增长,海洋原油、天然气产量同比分别增长4.7%、8.7%,海洋原油增量占全国原油增量的近八成,成为我国油气增储上产的重要增长极。

    水下生产系统装备品牌“擎海Techigh”发布 我国深水油气装备现代产业链建设取得重大突破
  •   品牌在1994年至2003年间生产的一款豪华轿车,作为品牌的旗舰车型承载着重振奥兹莫比尔形象的重要使命。这款车型的诞生背景源于1990年代初期,当时奥兹莫比尔品牌正面临着日趋严重的市场挑战和品牌老化问题,急需一款具有突破性的产品来重新定义品牌形象。

      Aurora的开发历程颇为曲折。1992年初,由于通用汽车的财务压力,该项目一度被暂停六个月,直到同年9月,时任奥兹莫比尔总裁约翰·洛克成功说服通用汽车北美战略委员会继续支持这一项目。尽管1992年10月就有传言称通用汽车计划关闭奥兹莫比尔部门,但Aurora项目仍然坚持推进,最终在密歇根州奥利安湖工厂投产。

      Aurora共推出了两代车型,与别克里维埃拉共享平台,采用源自凯迪拉克的G平台架构。第一代Aurora于1995年正式推出市场,采用四门轿车设计,车身长度为5080毫米,宽度1905毫米,高度1435毫米,轴距达到2743毫米,整备质量约为1725公斤。这一代车型以其流线型的外观设计和先进的技术配置著称,代表了奥兹莫比尔品牌的设计巅峰。

      动力方面,第一代Aurora搭载了4.0升L47 V8发动机,这是基于凯迪拉克4.6升北极星V8发动机开发的双顶置凸轮轴发动机,最大功率为250马力,峰值扭矩为353牛·米。这台发动机此前一直是凯迪拉克的专属配置,Aurora是首款使用该技术的非凯迪拉克车型。传动系统匹配4T80-E四速自动变速箱,采用前轮驱动布局。

      第一代Aurora在市场上取得了相对成功,但随着时间推移,销量逐渐下滑。1999年,车型进行了重要改进,双安全气囊、防抱死制动系统和牵引力控制系统成为标准配置,同时采用了更具挑战性的车身造型。2000年款增加了标准日间行车灯配置。

      2001年,第二代Aurora问世,但这一代车型的市场表现远不如预期。第二代Aurora仅持续了三年便因销量低迷而被通用汽车停产。第二代车型在设计上更加保守,失去了第一代的独特魅力,同时面临着来自德系豪华品牌的激烈竞争。

      Aurora的历史意义不仅体现在其技术创新上,更重要的是它代表了奥兹莫比尔品牌最后的辉煌时刻。Aurora还衍生出了赛车版本,奥兹莫比尔是1997年和2000年印地500的官方配速车,这进一步提升了品牌的运动形象。

      然而,Aurora未能挽救奥兹莫比尔品牌的命运。2003年,随着Aurora的停产和奥兹莫比尔品牌的正式关闭,这款曾经承载着品牌复兴梦想的旗舰车型也走到了历史的尽头。尽管Aurora在技术和设计上都有着不俗的表现,但它诞生的时机已经错过了挽救品牌的最佳时期,成为了美国汽车工业史上一个值得纪念的经典案例。

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    承载品牌的复兴梦 奥兹莫比尔Aurora回顾
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    一文告诉你精一品牌的成长历程

      在现代社会,办公环境的舒适性和设计感愈加受到重视。随着人们对办公家具的需求不断提升,市场上涌现出了许多优秀的品牌,其中一家在办公椅设计领域脱颖而出,展现了其独特的成长历程和市场影响力。

      公司的成立源于创始团队对办公椅设计的热爱和对市场需求的敏锐洞察。早期,团队意识到,传统的办公椅往往在舒适性和设计感之间难以取得平衡。为了改变这一现状,他们开始着手研发更符合现代理公需求的椅子,力求在设计上做到独特、实用和美观。团队聚焦于材料的选择与工艺的改善,确保每一款产品都能在使用体验和视觉效果上都能达到高标准。

      随着市场的逐步扩大,公司明确了“链接出色广受欢迎设计,领创设计先潮”的理念。这个理念不仅是对公司未来发展的指引,也是对团队在设计创新和产品研发上的一种激励。公司积极与国内外优秀设计团队合作,引进先进的设计理念和技术,确保每一款产品都能体现独特的设计风格和实用价值。

      为了解决设计与市场需求之间的矛盾,公司实施了IPD研发管理体系。在这一体系下,团队能够更加高效地进行产品开发,缩短研发周期,并确保产品在设计、功能和质量上的优秀提升。通过不断的技术创新和管理优化,公司逐渐形成了独特的研发模式,提升了市场竞争力。

      公司不仅专注于国内市场的开发,还积极拓展出色市场。通过参加国际展会、建立海外代理商网络等方式,公司将产品推广至120多个国家和地区。产品在国际市场上的成功,不仅展示了公司的设计实力,也为品牌的国际化奠定了基础。

      在设计创新和市场拓展的过程中,公司凭借多款优秀产品获得了众多国际知名设计奖项。这些奖项包括“德国红点奖”、“德国设计奖”、“德国IF奖”、“美国IDEA设计奖”、“意大利A’Design奖”等,充分证明了公司在设计领域的实力与影响力。同时,公司在国内市场也收获了诸多荣誉,如“中国设计红星奖”、“DIA中国设计智造大奖”、“红棉中国设计奖”等,进一步巩固了其在行业中的地位。

      随着设计能力的提升和市场需求的多样化,公司不断丰富产品线,推出了多款不同风格和用途的办公椅。这些产品不仅注重功能性,还融入了时尚元素,满足了不同客户的需求。无论是传统的办公环境,还是现代化的开放办公空间,公司都能提供相应的产品解决方案,为客户创造更好的办公体验。

      在品牌建设方面,公司注重与客户的沟通,积极倾听市场反馈。通过不断优化产品和服务,公司逐步树立了良好的品牌形象。客户的满意度和忠诚度不断提升,使得公司在竞争激烈的市场中站稳了脚跟。

      面对未来,公司将继续秉持“链接出色广受欢迎设计,领创设计先潮”的理念,致力于在办公椅设计领域不断创新突破。未来,公司将加大在设计研发、市场拓展和品牌建设等方面的投入,力争在出色市场上赢得更大的份额。同时,公司还将关注环保和可持续发展,努力推出更多符合绿色标准的产品,推动行业的可持续发展。

      通过多年的努力,公司在办公椅设计领域取得了显著成就,赢得了业界和市场的广泛认可与赞誉。在这个快速变化的时代,公司将继续保持创新驱动的姿态,不断提升产品的设计感和实用性,为客户提供更优质的产品和服务。相信在不久的将来,公司将以更强的实力和更广的视野,继续引领办公椅设计行业的潮流。

    一文告诉你精一品牌的成长历程
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    尊界S800全新上市重塑超豪华轿车价值标准

      作为联合中国汽车工业顶尖力量打造的时代旗舰,尊界S800定位为旗舰车型,深度融合科技与美学,在设计、体验、性能与安全四大核心维度,通过华为科技与

      尊界S800首发搭载HUAWEI ADS 4智能辅助驾驶系统,采用全新WEWA技术架构,反应更快,变道更丝滑。全向立体融合感知系统总计搭载36个传感器,云端世界引擎AI技术生成难例数据,车端世界行为模型实现端到端类人智能辅助驾驶体验。

      同时,尊界S800搭载途灵龙行平台,首创时空推理悬架,实现颠簸与弯道的事前预判。首发智驾爆胎稳定控制辅助,超机动应急处理。

      尊界S800采用全新玄武车身架构设计,首发搭载天使座主动安全防护,首创正面碰撞前自主调节座椅姿态、收紧安全带,碰撞后切换冗余电源、拨打救援电话,自动上报救援信息。首发双子座全域冗余安全设计,双份配置保障系统可靠性。

      尊界S800全车网络安全加固防止恶意攻击,芯片级安全保护软件安装,加载过程不被篡改,全部采用安全协议通信。核心部件防伪检测,部件专属身份与车辆“一对一”绑定。主驾隐私模式可隐藏通话与导航记录,一键清除用车痕迹,重新定义安全边界。

      从安徽省第一辆汽车到国内第一台客车专用底盘,从全球首条纯电公交路线到全国省属企业集团层面引进世界500强外资企业实施混改的范例,60多年来,一直走在敢为人先的路上。

      此次发布会期间,江汽集团控股公司董事长、总经理项兴初系统阐述双方深度融合推动体系进化、共塑尊界品牌的战略历程。自2019年与华为展开全面战略合作以来,江淮汽车已将华为“以客户为中心,以奋斗者为本”的理念深度融入60余年的造车底蕴;并以奋斗者文化激活组织动能,从产品开发到生产制造,从品质交付到服务保障,每一环节都对用户的最终体验负责,实现流程化体系的跨越式升级。

      为了保障尊界S800的高品质交付,江淮汽车与华为联手打造了高度自动化、数字化、绿色化的世界级智能工厂——尊界超级工厂。这也是专为尊界品牌全新打造的时代匠心标杆工厂。

      基于华为iDME工业数据模型驱动引擎与华为数据云底座,江淮汽车在数字世界再造一座尊界工厂,每秒采集实体工厂30万条数据,通过对制造技术持续迭代优化,让制造体系常造常新,自我进化。

      尊界超级工厂配备超过1800台智能机器人,实现冲焊涂总全面自动化与数字化,同时支持智能柔性定制能力,将尊界的工艺要求完美落地。

      其中,全自动焊装线个连接点进行实时监控,造就了高强度、轻量化的精致车身。

      涂装工艺通过AI技术重构大师级精致漆面工艺,采用6C4B喷涂工序,让尊界S800漆面饱满丰盈。行业首创的双拼色自动分色,借助AI视觉定位与力控系统,将分色线毫米以内,并自动精抛,让双拼色“泾渭分明”,又“丝滑无阶”,造就藏品级镜面车漆。

      为保证尊界S800的产品质量,江淮汽车建立覆盖来料、制造、成品、交付全流程的“原子级”质量管理体系,对全工艺流程26000处关键质量数据分析与追溯。

      安全是最大的豪华,测试则是安全的“终极考试”。江淮汽车与华为携手,通过超高强度的测试,为用户牢牢守住“安全”这道底线万公里,并对关键功能系统进行超700万次、40万小时以上的压力测试。整车电磁干扰通过了超国标3倍、核心部件超国标6倍强度的严苛测试。江淮汽车为每辆尊界S800注入了安全可靠基因。

      发布会上,华为常务董事、终端BG董事长余承东表示:“尊界S800是中国智造走向高端化的一个开端,汇聚了中国汽车工业最有勇气的力量。”项兴初表示:“尊界诞生的过程,不是单一企业的技术堆砌,而是整个中国智造体系的系统进化。”

      在研发端,江淮汽车与华为携手,凝聚起全球顶尖的人才队伍,为尊界专门组建了超5000人的研发与交付团队,成立了尊界上海研发中心。同时,江淮汽车与清华大学、中国科技大学、同济大学等高校建立深度产学研合作机制,与中国科学院、中国工程院院士团队在新型材料、智能驾驶、电磁安全等领域展开前沿技术攻关,为尊界品牌科技赋能。

      以车内挥发性气体为例,江淮汽车与供应商联合攻关,从前沿纳米级材料的创新应用到工艺配方的不断迭代,最终达成尊界S800车内空气质量目标。

      尊界S800的成功发布,不仅标志着中国汽车品牌在智能化领域取得了重大突破,更彰显了中国汽车工业在迈向高质量发展的进程中的强大实力和无限潜力。这场以用户需求为原点、以体系进化为路径、以时代使命为动因的产业变革,正为中国汽车品牌实现高端化突围提供全新范式。

    尊界S800全新上市重塑超豪华轿车价值标准
  •   2025 年 5 月,起亚正式宣布其全新品牌电影《所向由心》将于 6 月 5 日全网公映。这部由知名导演顾晓刚执导的作品,不仅是起亚品牌焕新战略的重要落地,更以 80 载品牌积淀为底色,通过真实细腻的叙事,勾勒出汽车品牌与用户之间跨越时代的情感联结,重新定义了 人车关系 的深层内涵。

      作为诞生于 1945 年的汽车品牌,起亚的 80 年历程贯穿了全球汽车工业的技术变革:从早期经济型轿车的普及,到 SUV 时代的技术突破,再到新能源转型的全面布局。但在产品迭代背后,品牌始终关注着一个核心命题 ——汽车如何成为用户生活的参与者而非旁观者。

      进入中国市场以来,起亚敏锐感知到消费情感的变迁:当物质满足逐渐成为基础需求,用户更渴望品牌能理解其生活态度、陪伴其人生选择。基于此,起亚在 2025 年推出全新品牌主张 起亚,所向由心,试图通过更具温度的沟通方式,与用户建立超越产品功能的情感共鸣。而《所向由心》品牌电影的诞生,正是这一理念的具象化表达。

      此次起亚特邀顾晓刚导演担纲影片创作,堪称品牌与艺术的双向奔赴。作为东京国际电影节 黑泽明奖 最年轻得主,顾晓刚以《春江水暖》《草木人间》等作品闻名,其镜头始终聚焦江南水乡的市井烟火,擅长用长镜头捕捉普通人的情感流动,这种 以小见大 的创作哲学与起亚 尊重每一个平凡梦想 的品牌温度不谋而合。

      在《所向由心》的创作访谈中,顾晓刚透露影片将采用 双线叙事 结构。第一条是乡村教师的坚守,周美君饰演的周老师,放弃城市重点学校的邀约,选择留在乡村小学。她用一辆起亚轿车载着孩子们走出大山,开启艺术启蒙之旅。车轮丈量的不仅是地理距离,更是一个关于 选择与热爱 的心灵 journey。

      第二条则是父亲沉默的守护,文昕饰演的父亲,通过一辆陪伴女儿成长的旧款起亚轿车,传递着含蓄的父爱。从女儿学驾照时的耐心指导,到创业初期的默默护航,汽车成为代际情感的载体。

      顾晓刚表示:起亚不是故事的主角,而是故事的见证者。我们希望通过这些真实到能触摸的细节,让观众看到自己生活中的影子 —— 那些关于梦想、关于爱、关于坚守的瞬间,起亚都在身边。

      在广告碎片化的传播环境中,起亚选择以品牌电影作为沟通载体,背后是对用户注意力的深度洞察。相较于传统 TVC 的功能灌输,时长 15 分钟的《所向由心》更像是一部微型纪录片。影片全程在浙江桐庐、江苏苏州等地取景,青石板路、烟雨长廊等江南意象与起亚车型自然融合,营造出 人在画中游 的诗意氛围。在细节上, 乡村课堂的粉笔灰、旧车方向盘的磨损痕迹、父亲擦拭车窗的布纹,这些特写镜头让情感表达更具穿透力。

      另外,影片巧妙回避了技术参数的堆砌,转而聚焦 选择 这一普世命题 —— 无论是个人职业的取舍,还是代际观念的和解,起亚始终以 陪伴者 角色存在,这种定位让品牌从 交通工具提供商 升维为 人生选择题的同路人。

      《所向由心》的推出,标志着起亚在中国市场的营销思路从 产品导向 向 用户导向 的全面转型。

      首先在渠道上,影片将通过起亚全球首家沉浸式体验中心(上海外滩店)进行首映,观众可在观影后参与 人生选择博物馆 互动展览,分享自己与起亚的故事。

      另外,配合影片上线,起亚同步推出 所向由心 主题车机系统,用户可通过语音指令唤醒专属壁纸、音乐歌单,将电影中的情感体验延伸至日常驾驶场景。值得一提的是,影片收益的 10% 将捐赠给乡村教育公益项目,实现 商业叙事 与 社会责任 的有机结合。

      6 月 5 日,随着《所向由心》的上映,起亚将开启一场为期三个月的 品牌陪伴计划,通过线下观影会、用户故事征集、限定车型体验等活动,让 所向由心 从银幕上的故事,转化为可感知、可参与的真实陪伴。对于汽车行业而言,这或许预示着一个新趋势:当技术普惠成为标配,能打动用户的,终将是那些触摸到心灵的温度。

    起亚品牌电影《所向由心》书写品牌与用户的情感长卷
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    荣耀品牌:多维度解析其发展历程与市场魅力

      品牌背景:荣耀(HONOR)原是华为旗下的智能手机及智能设备子品牌,主攻年轻化和性价比市场。自2020年由于美国的制裁,华为将荣耀整体出售给深圳市智信新信息技术有限公司,使其成为独立品牌。这一决策背后的原因主要有两点:一是规避美国对华为的技术封锁,让荣耀能够重新获得芯片等关键供应链的支持;二是保持荣耀品牌的市场竞争力。

      现状:荣耀独立后,推出了多款机型,如Magic系列、数字系列等,逐步恢复了海外市场。尤其在中国市场,荣耀的市场份额曾一度登顶。其成功的关键在于技术创新和本地化体验,满足了消费者的需求。

      基本含义:荣耀一词在汉语中意味着“光荣”和“荣誉”,常用来形容值得尊敬或骄傲的事物。例如,“胜利的荣耀属于团队”或“为祖国争光是一种荣耀”。

      文化引用:在不同的文化背景下,“荣耀”被赋予更多的精神意义。在文学、影视、游戏中,它常常作为一个主题出现。例如,游戏《王者荣耀》和电影《荣耀之路》都体现了荣耀的精神价值。在西方文化中,“荣耀”(Glory)与英雄主义、信仰密切相关,特别是在宗教或战争史诗中。

      系统体验:Magic UI(基于Android)的优化较好,符合中国用户的习惯和需求。

      创新功能:荣耀不断推出创新功能,如青海湖电池技术、折叠屏手机(Magic V系列等),吸引了大量消费者。

      此外,权威的市场调研数据也显示,荣耀在中国市场的品牌影响力逐年上升,越来越多的消费者愿意选择荣耀产品。

      荣耀作为一个品牌,其背后有着丰富的历史和文化内涵。无论是从品牌、词义还是消费决策的角度,荣耀都展现出了强大的实力和潜力。未来,随着技术的不断创新和市场的变化,荣耀将继续为消费者带来更好的产品和服务。增强论点的说服力,我们引入了更多的市场数据、消费者反馈和权威引用,使论证更加充分。

    荣耀品牌:多维度解析其发展历程与市场魅力